1.成长的企业品牌橡树一样,每天似乎见不到变化,但多年以后却长成参天大树。
2.私人企业则被官方颁布的繁文缛节扼杀。
3.在当前环境下,中小企业选择坐以待毙,还是把握住企业信息化坐以待"币"?
4.总之,追求市场最大化是企业深思熟虑的明智选择,也是现代企业百川归海的战略目标,更是现代企业千帆竞扬的生命历程。
5.建立目标是一种平衡:在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡,在企业当前需要与长远需要之间的平衡,在期望的结果与可用的资源之间的平衡。德鲁克
6.互联网企业宣告赢利的背后,往往蕴含着一些潜质,包含着技术的创新,包含着新的追随,可贵的是沉淀以后的积累,靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。
7.但是,积累并分享保密信息,是其商业模式的基本组成部分,它承担不起企业及政府客户对其讳莫如深。
8.这类投资者往往不愿意在一个行业里深耕,只愿意剥取最表面的一层机会,浅尝辄止。尽管投资常有回报,但企业总是做不大,一直在二三流企业的行列徘徊。
9.他知道虽然都是正厅级,可是他的这个企业正厅级,含金量要远低于行政正厅级,只有进入了政府序列中的正厅级,才能称得上党的高级干部,才能更进一步。
10.当我还是个不谙世事、学习成绩相当糟糕的孩子时,父亲给我的爱和鼓励;当我成了一名推销员时,他给我以不遗余力的帮助;但是当我行将执掌拥有成千上万职工的企业大权时,他却迫使我在每一个重大问题上和他争论,使我了解他思考和处理问题的方法。小托马斯·沃森
11., 据称,佛山一方面将大力培育超百亿、五百亿、千亿的龙头企业,一方面积极引导中小微企业走“专精尖新特”路线,抢占细细分市场控制权。
12.充分考虑税收筹划的风险,通过设置专门的税务会计、聘用专业税收筹划师等措施,努力提高我国企业税收筹划水平。
13.对于企业文明,相对不能有一劳永逸地解决所有问题的思维,更不能敝帚自珍,谢绝改革与变更。
14.目前针对这一方面的问题提出的解决方案不胜枚举,从针对个人终端的各种杀毒和预防性软硬件体系,一直到针对大型企业及专业支付平台的多层安全机制应有尽有。
15.并购活动俨然成了企业发展扩张的主旋律。
16., 在改革开放的大潮中,我们县农民经商、办企业的多得不计其数。
17.公司企业立刻用自我吹嘘的出版物来填补这种不足.
18.今天开工的“龙南佳苑”,就是上海中心城区工业企业实施产业结构调整,腾出土地,建造的公共租赁住房。
19.企业,把人拿掉;“企”字就成了“止”;业就是人做事的因果规律。
20.日常工作之外应当多注意自身修养的提高及自身技能的培训。随着计算机技术的广泛应用,为了不被社会所淘汰,就必须加强计算机技术的培训与提高。无论是企业培训还是个人培训都是不可或缺的,我个人推荐一个很好的培训机构:中科院计算所培训中心。
21.创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点,并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法,并不是这么简单的。当你有了创新点后,需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。
22.当“国八条”把传统大型餐饮品牌扫荡得哀鸿遍野时,一批由互联网人开创的餐饮o2o企业正攥住市场的一角,颠覆性地掀起了整块版图。
23.从1996年建厂以来,快速发展壮大,成为国内唯一中标高速铁路钢轨扣件的铁路企业,为民族工业争得了一席之地.
24.在国家产品质量监督抽查的强力推动下,在市场竞争的优胜劣汰下,过去一些名不见经传的小企业,逐步成长为具有一定规模的正规企业。
25.我们的投资仍然是集中于很少几只股票,而且在概念上非常简单:真正伟大的投资理念常常用简单的一句话就能概括。我们喜欢一个具有持续竞争优势并且由一群既能干又全心全意为股东服务的人来管理的企业。当发现具备这些特征的企业而且我们又能以合理的价格购买时,我们几乎不可能出错。
26.打破思维定势,实现策略与模式创新,面对人才吸引过程中的客观困难,采取灵活机动的方式,既使省内外的人才为专业镇企业所用,又不强求人才非到企业所在地安营扎寨不可。
27.企业这招“杀鸡给猴看”的戏码不一定能起到震慑效果,反而容易燃烧员工心中愤懑的“小宇宙”。
28.忠诚企业,既是境界也是行动。爱岗敬业,一份付出一份回报。
29., 一个真正的企业家,不能只靠胆大妄为东奔西撞,也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打,在风雨的锤炼中长大。
30.生育保险轨制,调整了企业生育费用担负,由企业、小我、社会各担负一局部,实施社会统筹办理。
31.“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点,并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法,并不是这么简单的。当你有了创新点后,需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。”简晶如此说。
32.懊恼的音讯的议程也加强了企业社会责任的一些根本的咒语神话,效劳秉承“照常营业”的议事日程。
33., 企业要发展,消防安全是保障。
34.二是出台临时生产性补贴,对疫情中受到影响的家禽养殖场户、炕孵企业给予一定财政补贴,减少生产损失。
35.加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
36.近些年,温州对外贸易发展迅速,但同时,温州产品频遭国际贸易壁垒,其对温州企业的出口造成很大冲击。
37.我们无可置疑这个企业的雄厚实力,毕竟他们是上市公司。
38.一百零七、改革的最大亮点是,改变了对电网企业监管方式,电网不再依靠购销差价获利,政府对电网准许成本、准许收入实行监管,制定独立输配电价。
39.企业家们随国家领导人出访,只是为壮大声势?随访企业家们的费用由国家买单?错!大国外交和经贸往来相得益彰,但政商关系泾渭分明。
40.任何一次“强大”都无法成为“终结”,历史长河浩浩荡荡,顺势则昌,逆势则亡,对于企业来说,只有逗号,没有句号,强无封顶,大无边界!
41.企业管理需各种各样的、互不相容的才能:既需要远见又需要关注细节,既需要情商又需要分析能力,既需要自信又需要自我批评。
42.现在,一个人的包容心越来越被企业看中,这通常表现为一个人在社区里是不是很热心,而且对分外的工作也很感兴趣。
43.由于员工的共同努力,终于使这家濒临破產的企业起死回生,重新站立起来。
44.这项制度的要害在于,政府掌握着生杀予夺的主动权,企业只要获得免检资格,就可以决定自己的命运。
45.关于企业人员管理的文章可谓汗牛充栋,但大多集中于人事管理上,探讨企业人事管理的程序化问题,与企业策略几乎没有关系。
46.然而,商场风云,变幻莫测,卓博这个一直标榜自己为一家“一直在创新”的企业,以他们的实际行动证明了两条亘古不变的真理:“智商无下限、敛财是王道”。
47.人才是企业成败的关键,惟有顺其自然,不凭自己的好恶用人,容忍与自己个性不合的人,并尽量发挥其优点,才能造就人才。提拔年青人时,不可只提升他的职位,还应该给予支持,帮他建立威信。
48.我上大学是为了得到真正好的教育,为了在企业中飞黄腾达,为了有一天统治世界、赚钱并且获得一个妻子。
49.微软离破产只有18个月。他的意思是说,假如企业无法不断的创新进步,也许一年后就不复存在了。企业如此,人亦如此。
50., 企业希望利用可用数据方面的投资带来的优势,通过获取及时的、有洞察力的信息来满足增长和盈利需求。
51.伴随经济全球化,中国电信运营企业的发展如火如荼。
52.越是经验丰富的企业家越是快速跨越隔阂并获得成功,甚至,在下坏决定前悬崖勒马。他们知道怎样亡羊补牢,并时时刻刻瞻仰未来。
53.鲁抗医药股份有限公司是我国大型综合化学制药企业,国家重要的抗生素生产基地,年产各类抗生素原料药12000吨、粉针剂20亿支、片剂70亿片、胶囊30亿粒。
54.‘鹏’又音同‘朋’字,意寓友谊,蕴含着澳中两国人民以及企业之间紧密的合作关系。”“显然,这次征名大赛激发了中国民众的想象力。”。
55.现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。毛仲强。
56.改革依然是中国经济发展的保障,要从打破垄断、改革资源定价机制、改变城乡二元结构及转变政府职能着手,切实增强企业自主创新能力,进一步发挥民营经济的作用。
57.很多时候企业的成长是在不受人关注的时候成长起来的,对于百度这样的公司,我们在成长过程当中不仅没有受到国际巨头的关注,而且也没有受到外界、包括媒体很多关注。
58.虽然几家领军企业也曾不止一次坐论行业标准的制定,终是纸上谈兵。
59.父亲苦心孤诣地奋斗了十年,终于把公司发展扩大,成为了优秀的企业家。
60.创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。德鲁克
61.业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业,你到底是一种纯粹业务模式的优势,还是有业务模式之外的优势?企业的竞争力,不是简单的一种业务模式就可以取得一切,需要从内质上细化上去挖掘,才有可能保持持续增长和发展。
62.当时虽已有小户型开发,数量很少,而且没有上升到小区住宅这样一个高度,仅仅是作为过渡用的企业单身公寓或是宿舍,简陋且弊病很多。
63.究竟是企业太牛,还是大庆大同区人民法院故意徇私包庇企业行为。
64.为此,必须从澄清观念入手,从分流公营企业、深化股份制改革、构建科学管理模式等做起。
65.要办好一个企业,固然必须摆平自上而下的利益关系,让处于企业内部各个层次的人,在发挥自己在企业中作用的同时,有一个相应的回报;但是建立良好的劳资关系,取得相互尊重,享受人与人之间的热和和快乐同样是企业治理的大事。
66.IDG在选择项目的时候,遵循的三个基本要素:行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中,我们最看重团队。
67.张之洞曾经创办了几家公司,因为官僚气息越来越严重,他不仅完全不信任那些招募过来的买办企业家,甚至连他自己派下去的官方督办也不信任。
68.员工是企业发展壮大的生力军,公司决定每月表彰在各自工作岗位上兢兢业业、团结、积极为公司发展做出努力,对维护公司经济利益等表现突出的员工予以嘉奖,并通报表扬。
69.政府必须勇挑重担,积极开展“环境外交”,引导企业实施可持续发展和绿色营销战略,构建应对农产品绿色壁垒的体系。
70.大处要壮阔,小处要锋利!企业家需要有伟大的梦想,首先要让自己先活下来,再逐步实现自己的梦想。
71.很多企业已经发现英思力专业化的学习途径不但可以满足他们团体培训的需求,还可以满足员工个人的英语学习需要。
72.内价与外价同时稳定不可兼得时,与其牺牲内价维持外价,反不如牺牲外价维持内价之为愈。因内价稳定,利率无忽涨忽落之必要,企业家无所顾虑,可专心致志于国内事业之发展。
73.因此,监测与防范财务风险对所有企业尤其是中小企业,具有紧迫性和现实意义。
74.创办一个公司就像建立一座大厦,没有蓝图,就不可能顺利地施工,谁都不能在没有蓝图的情况下施工。建立事业的蓝图,就是订一份企业计划。
75.当企业利润低的话我们会不安,当企业利润自然升高的时候,我们同样也会不安,因为你经常拿走别人应得的利益,别人就会离你而去,他一走,你的生态圈就崩溃了,你的利益就不存在了。牛根生
76.伴随经济全球化,中国电信运营企业的发展如火如荼。
77.希望你不要认为自己拥有的股票仅仅是一纸价格每天都在变动的凭证,而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象。相反,我希望你将自己想像成为企业的所有者之一,对这家企业你愿意无限期的投资,就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。
78.我国非营利组织管理研究既红红火火又“弱不禁风”,无论在研究广度还是在研究深度上,都与企业管理、公共管理不在同一“起跑线”上。
79.若将管理辅导活动以化学反应为比喻,使用得当是催化剂,使用不当是抑制剂,虽然其并未直接参与反应,但运用之妙存乎一心,绝对可加速企业之发展。
80.生产者物价指数是衡量工业企业产品出厂价格变动趋势的指数,该指数是从生产商的角度反应价格的变化。
81.二百十五、没有生产许可证也可以正常生产,加上体现政府“泛爱”的“某”字庇护,暴露出监管尺度可随意变更,牺牲的是制度尊严,助长的是企业侥幸心理。
82.做企业的时候,一些优秀的人才对公司非常重要。我以为虚心求教和咨询很重要。同时,我以为公司人才贮备很重要。公司人不是越多越好,而是优秀的人才越多越好,一个精彩的人才能顶好几个人。
83.一百零四、由于我国私人资本的不断,许多私营企业如雨后的春笋一样遍地开花,私人资本的对利追求的极端性,导致私人企业老板不惜侵害员工的合法利益,甚至随着自己的情绪随意不人道地处罚员工,甚至于用私人暴力对劳动者进行侵害。
84.它律孱弱无力才使得自觉显得如此可贵,只是,若降薪行动和收入分配改革,要建立在企业管理者自觉,以及行业者自律的基础上,这才是时下管理体系的悲哀。
85.面对荣誉,万宝食品有限公司不骄不躁,努力沿着以人为本,全面发展的方面稳步挺进,为民营企业的新飞跃,铸造新的辉煌。
86.企业的宗旨是变中国制造为中国创造,将有惠于社会。
87.5、对于伯克希尔来说,我们宁可去参股一家伟大的企业,也不愿意去绝对控股一家泛泛之辈。
88.如何发挥企业党的核心领导作用,找准着力点.
89.专注夹克,打造百年老店'的企业经营理念正好与我的从商思想不谋而合,就这样我选择了代理劲霸男装。
90.企业家收获着梦想,又在播种着希望;原来一切辉煌只代表过去,未来永远空白。
91.现在有好多企业只顾自己的腰包鼓起来,不管老百姓的生死,在食品里随意添加,这与社会发展背道而驰的做法,我们应该制止。
92.当然,这么做无可厚非,可以防微杜渐,避免企业,尤其是政府,对人们实施监控而侵害*权。
93.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。
94.同安小家电企业以创新为理念,对按摩器具、电熨斗、电水壶、巧克力打浆机等多款产品进行技术改进,取得良好效果,深受欢迎。
95.经过这次经融风暴,许多在国内市场和世界市场上叱咤风云的大企业,都收到了波及和影响。
96.用心工作、倾情奉献,用优异的业绩服务于社会、服务于企业。
97.生搬硬套西方企业理论,忽略中国企业本土文化背景,企业管理全盘西化、制度化、文本化。其结果是企业形态不伦不类、企业文化不洋不土、企业命运不生不死。
98.为了减少以至于消除新贸易壁垒的不利影响,我国出口企业必须尽快与国际通行的环境管理制度相衔接。
99.介绍了煤炭工业统计的职能,阐述了煤炭企业认真开展统计分析工作的重要性。
100.经营企业就是经营人性,人的因素最关键,人的考察难度最大,选择人要看“前脸”,也要看“后脑勺”,就是说要看他在你面前做了什么,也要看他在你背后做了什么。
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