理体

1.在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。

2.版权意识薄弱管理体系不顺致表演者权利难维护。

3.本文的研究结果可以直接作为jNcT公司管理体系的一部分加以应用，并希望对饲料行业面对类似问题的其他企业有所裨益。

4.他孜孜以求的大的哲学规划的使命就是要澄清概念，发展某种意义上取莱布尼兹单子论形式的具有终极确然性的形而上学公理体系，从而使哲学转变为一种严格的科学。

5.两者的有力推动使得我国电子政府的建设刻不容缓，有关政务模式和管理体制的变革紧急而急迫。

6.它律孱弱无力才使得自觉显得如此可贵,只是,若降薪行动和收入分配改革,要建立在企业管理者自觉,以及行业者自律的基础上,这才是时下管理体系的悲哀。

7.进一步完善涉外经济管理体制和机制，提高贸易和投资便利化水平。

8.他孜孜以求的大的哲学规划的使命就是要澄清概念，发展某种意义上取莱布尼兹单子论形式的具有终极确然性的形而上学公理体系，从而使哲学转变为一种严格的科学。

9.我们应用科学办理体系处理材料短缺及其调节.

10., 本公司拥有雄厚的技术力量，先进的生产设备，完善的检测设施和质量管理体系，更使得产品表里如一，品质卓越。